一、 核心應用課題
(1)、土地關系與土地指標調整的前瞻策略
核心:以前瞻預判,探尋土地關系、土地指標調整與涉農建設利益最大化策略。
依據涉農建設項目的不同情況,結合當地具體情況,提供全新模式的系統性土地關系調整策略。
為新型觀光、旅游、休閑農業及特色小鎮、田園綜合體等涉農項目,進行區域農業生產關系調整、農民土地關系解困等關鍵問題的優化策略。
針對村屯拆遷騰挪過程中的宅基地、院子以及諸如廁所、倉房、豬圈、牛棚、狗窩、雞架、菜園等占地面積認定補償糾紛爭議解困、以及將折遷建設用地指標異地使用于新型大美小鎮建設用地指標被國土資源部門認同的面積最大化策略。
土地關系調整策略對項目結構的經濟性、競爭性和風險性預判評估。
(2)、“農牧鄉建一體化”創新農業經營主體體制的模式與路徑方向
核心:農業大省的縣級地方政府(特別是貧困縣),提供全域性統籌、全要素注入的“新農業+新農村”協調發展的“農牧鄉建 一體化” 新型農業經營主體體制創新頂層設計、全域性集中創建新型鄉村大美小鎮發展策略。
著眼于全球農業市場競爭演變的發展趨勢及整個中國農業農村歷史性進步的宏大戰略背景下,進行前瞻性、突破性體制創新的組織設計方向。
“集約化、專業化、組織化、生態化”與 “政治生態、經濟生態、社會生態、文化生態與自然生態和諧繁榮” 的新農業+新農村協調發展的模式與路徑方向。
新型農業經營主體擔綱社會責任、破解多重三農矛盾與核心貧困痛點,創造出體制性共富機制,實現區域性脫貧攻堅、城鄉共融的統籌攻堅的決定性勝利和持續性成效的協同發展、多方共贏的模式與路徑。
以體制化保障一二三產業融合發展,創造出使農民真正分享全產業鏈資本增值利益的體制模式和共享路徑。將“工業反哺農業”以創建新型經營主體的體制化落地和法規化管控,實現激勵與約束并行的前瞻性理論創新。
(3)、涉農項目提供“資源變資本”戰略策劃
核心:以全新戰略理論和系統化解決方案,體制性聯結多個涉農項目資源體,形成資本高度認同的自然、產業與人文和諧共生價值創造的綜合企業集群,對應未來消費價值取向、對應資本市場對未來企業成長價值認同的演變趨向。推動新農企業集群上市并創造高倍市盈率。
充分用好、用足、用活政策資金,不僅要發揮出政策資金的投資效能,還要使其成為新型農業經營主體的賬面資產。
通過創新體制,將農民土地和農村資源變成新型農業經營主體的企業化資產,再以創新經營主體創造出大美小鎮建設和農業、牧業一體化體制的可持續內生、外延和資本躍升價值。
跳出產品價值思維,尋求全要素組合的資本價值創造,從“產品賺錢”邏輯,轉變為“企業值錢”邏輯。實現企業集群資本戰略的結構性躍升。
通過創造項目主體企業價值評估增值以及獨特資源的稀缺性,再通過打造“生態、生產、生意、生活、生命、生輝”的和諧共生價值鏈創造,走出一條從“資源農業”向“資本農業”躍升的系統化模式和實現路徑。
二、 破除迷茫課題
1、【破解三農核心痛點】專題
中國主糧種植經營體制,學不了歐美, 也學不了日韓;
中國必須用十年時間走完發達國家四十年走過的路;
適度規模,恰恰可能犯顛覆性錯誤
“唯農民論”,誤國誤農
“三農”發展最大的困惑是現行體制無法展望未來
“三農”發展緩慢最大障礙是政策與國策脫節
共享和獲得感是“三農”發展的人文核心
農業全產業鏈開發創新路在何方?
從農業戰略前瞻到資本戰略前瞻
2、【新型城鎮化、新農業協調發展】專題
小鎮建設的“道”與“術”
修村還是建鎮——中國鄉村建設的冷思考
新型城鎮化必須吸引城里人下鄉置業
鄉建規劃,十年后回頭看,有自信嗎?
大美鄉鎮戰略選擇: 原址改擴?異地新建?
“新農業+新鄉鎮”,新常態下的支柱性產業
“新農業+新鄉鎮”實現國家投資升值
“新農業+新鄉鎮”傳統房地產的新大陸
“去產能”與“新農業+新鄉鎮”
“新農業+新農村”一體化體制,創新主糧產業“三農”協調發展路徑
新農業與新農村體制統籌創新,成就“新動能”支柱產業
中產下鄉置業——供給側改革最大的著力點
跨界多贏,房地產企業應大跨步進軍東北農業
三、戰略突破課題
1、【大格局前瞻】專題
全球戰略視野下的中國三農問題破局之路
破解理論枷鎖,大力推進工商資本進入主糧農業農村
構筑“糧食均衡安全”的新國家糧食安全戰略
三大主糧全面超儲,糧食戰略必須前瞻
大格局構筑中國農業發展戰略
大格局農業戰略前瞻——洞察
農業供給側改革,須統籌解決四個關鍵戰略問題
農地不搞私有化,是大政治權衡的上策
共融,才能共榮!
2、【大戰略創新】專題
新舊動能轉換核心戰略:從“資源農業”向“資本農業”跨越
中國農業現代化,需要造就一大批農工商跨界企業家
用十年時間成就出世界頭號農業強國
全新理念的新常態經濟引擎
“新三農”理論的提出及核心內涵
“新三農”理論模式和路徑設計