陳忠安,陳忠安講師,陳忠安聯(lián)系方式,陳忠安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳忠安:狼性團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
    2017-07-20 3360
    對(duì)象
    企業(yè)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
    目的
    使參訓(xùn)人員明白團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的重要性及巨大作用 ,通過(guò)課程掌握構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的方法 ,如何使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效,達(dá)成組織目標(biāo) ;了解什么是執(zhí)行力 ,中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力如何建立,掌握解決執(zhí)行力難的方法
    內(nèi)容

    一、團(tuán)隊(duì)的特征

    1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  

    2、團(tuán)隊(duì)的概念與作用

    3、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型與業(yè)績(jī)關(guān)系

    4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)

    5、是“團(tuán)隊(duì)”還是“團(tuán)伙”

    二、狼性團(tuán)隊(duì)

    1、狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

    2、團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)

    3、團(tuán)隊(duì)的7因素理論模型

    4、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線(xiàn)

    5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

    (經(jīng)典的視頻案例賞析)

    6、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演

    三、狼性團(tuán)隊(duì)選撥

    1.狼性團(tuán)隊(duì)成員辯識(shí)法

    2、人才的“冰山”模型

    3.什么是真正的人才,練就您的“相馬術(shù)”

    4、“七觀法”與“九個(gè)”識(shí)人工具

    5、5毛錢(qián)蘋(píng)果賣(mài)到100萬(wàn)的人才

    (案例分享、小組討論)



    四、狼性團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)寶典

    1、案例解析:

    “亮劍”之七個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則

    2、“學(xué)習(xí)型”與“表現(xiàn)型”組織

    3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣

    4、多能工員工訓(xùn)練奇招

    5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)策略五個(gè)案例

    分組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“狼性團(tuán)隊(duì)組建”


    五、高效執(zhí)行力

    1、什么是執(zhí)行力

    2、企業(yè)執(zhí)行力低下的5種表現(xiàn)特征

    3、九個(gè)執(zhí)行力案例讓你秒懂執(zhí)行力

    4、解決執(zhí)行力差的五大方法

    視頻案例賞析:拯救大兵瑞恩

    5小組討論,分享

    六、構(gòu)建強(qiáng)大的執(zhí)行力

    1. 高效執(zhí)行,拒絕借口

    2. 一個(gè)故事:別問(wèn)加西亞是誰(shuí),只管把信送給他。

    3. 執(zhí)行力強(qiáng)人的九個(gè)特征

    4. 提高個(gè)人執(zhí)行力的方法

    5. 西點(diǎn)軍校執(zhí)行力研討

    (經(jīng)典執(zhí)行力視頻案例賞析)

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