一、課程背景：

      IATF16949認證的需求及汽車供應鏈認證的行業要求，建立建全的IATF16949體系，完善五大工具的管理方法，提升企業的管理經營能力。

     IATF16949取代了ISO/TS 16949標準，涵蓋了汽車行業內的組織有效運行質量管理體系的相關要求。IATF 16949:2016 不再是一個可獨立實施的質量管理體系標準，它依據并參考了ISO

9001:2015，將作為對 ISO 9001:2015 的補充與其一起共同實施。

      現持ISO/TS 16949:2009 證書的客戶在 2018 年 9 月 14 日之前必須轉換至新版本，該日期之后，ISO/TS 16949 證書將不再有效。2017年 10 月 1 日之后，所有認證審核（包括初次審核、監督審核、再認證或轉移審核），都須基于IATF 16949標準。。

       課程講解內容深入淺出，注重系統化的靈活運用，語言通俗易懂，使學員更易接受和獲益。

      特別是針對中小型企業，由于受到企業資源的限制，如何去有效運作這一龐大的系統化管理體系問題，使其對標準要求的應用，即能符合企業實際質量管理和改進需要，又能符合標準的要求，本課程均結合標準的講解做了有益的方法指引。

      本課程在使學員精準理解IATF16949:2016標準要求和掌握系統靈活應用的基礎上，也對APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在體系中的引入進行對接方法講解。

二、課程目標：

     結合IATF16949:2016標準要求的講解，使學員理解2009版標準要求及與2016的區別，闡述過程方法，PDCA（策劃、實施、檢查、處置）循環與基于風險的思維在新標準推行過程中的重要作用和綜合應用，掌握企業質量管理體系換版的有效對接處理方法和技巧。

三、課程綱要：

    1） 第一章  質量管理現狀和質量意識的形成

    2） 第二章  如何認識IATF16949:2016，如何應用七大質量管理原則

    3） 第三章  過程方法， PDCA和基于風險的思維

    4） 第四章  IATF16949:2016標準條款解析，對應2009版和2016版的區別和換版操作指導，應用案例講解。

    5） 第五章  標準應用能力練習

    6） 課堂答疑