【課程簡介】 本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化
【課程大綱】 一、課程導入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應用 3、培訓目標及要求 4、問題提出與團隊組建 學員自我介紹/分組 二、舊QC七大手法 1、舊QC七大手法圖形簡述
抽樣檢驗及品質(zhì)保證培訓 【課程簡介】 本課程重點面向各企業(yè)的中高層質(zhì)量管理及生產(chǎn)和檢驗人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述抽樣檢驗的基本理論和方法，并由淺入深地
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)部審核員培訓 課程大綱： 第一部分：標準基礎知識 1.ISO簡介 2.修訂標準的原因 3.關鍵變化 4.質(zhì)量管理原則 5.ISO 9001:201
課程特點： 注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關工具的結(jié)合運用，讓學員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA和PFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學員熟悉的
【課程大綱】 第一單元：新版標準的變化 --新標準的結(jié)構(gòu) --新標準修訂的目標 --新標準的主要變化點 --基于風險的思維 --如何按照新標準建立體系文件 --轉(zhuǎn)版的時間要求 第二單元：質(zhì)量管理七項
課程大綱： 第一單元：防錯系統(tǒng)功能簡介 ? 防錯系統(tǒng)功能概述 墨菲定律 缺陷與錯誤的關系 錯誤產(chǎn)生的根源 ? 什么是防錯法 ? 防錯法的作用 ? 防錯法的基本功能 ? 防止錯誤和零缺陷 視頻分
課程大綱： 第一單元：基本知識 ? 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹 ? 2016版VDA6.3有哪些變化 ? 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系 ? VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關系 ?
【課程大綱】： 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生 5、SPC與檢驗的區(qū)別 6、SPC興起的
課程大綱： 一、基礎知識 ? TQM的定義 ? 質(zhì)量管理發(fā)展過程 ? 全面質(zhì)量管理演變 ? 質(zhì)量績效水平分級 ? ISO9001與TQM的關系 ? TQM的核心理念 ? TQM的作用 ? 全企業(yè)的質(zhì)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
