課程主題：《金牌高管訓練營——門店細節化管理》

課程要點：

一、職業規劃與角色定位

【學習受益】對門店的店長及營運管理者進行職業的規劃與角色的定位的梳理，讓店長及營運管理者明了自己的責權利

二、營運管理是門店的主人，3大專家

【學習受益】梳理門店的主人翁意識，鼓勵成為門店管理的“形象管理專家”、“精英團隊塑造專家”、“經營業績超額專家”，并且說明想要成為這三大專家需要掌握哪些技能。

三、商品庫存的管控

【學習受益】掌握商品周轉核算方法，時時把控商品庫存，讓門店店長做到效期合理管理，減少企業經營損失。

【部分課件PPT分享】