當80、90后成為企業和組織的骨干，傳統的管理模式是否還能持續激發戰斗力？
當物質訴求不再是員工的第一目的，如果挖掘和激發員工的工作熱情？
當人力成本高企不下，更多的員工數量如何轉化成更高的單位績效？
當互聯網技術的應用造成的信息對稱，員工更相信的是自己還是領導？
當個性化的服務成為社會發展趨勢，對內的溝通、對外的服務如何更加人性化？
當社群經濟成為商業模式的主要特征，組織內部的社群核心如何確立？
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