導入  企業管理者必備的十大實施理念

一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念

二、“三力”理念

三、7：2：1理念

四、制度創新理念

五、三個文件夾理念

六、建議三層次理念

七、內部信息反饋理念

八、價值理念

九、三全管理理念

十、大數據理念

▲本講互動與答疑

第一講  不同工程造價精細化管理特點

一、光伏電站營業用房土建工程造價全過程精細化管理特點

二、光伏電站設備安裝工程造價全過程精細化管理特點

三、其他房屋建筑物工程造價全過程精細化管理特點

四、防洪工程造價全過程精細化管理特點

五、綠化工程造價全過程精細化管理特點

案例

▲本講互動與答疑

第二講  新稅制計價依據變化下的工程造價精細化管理

一、“營改增”計價依據變化下工程造價精細化管理要點

二、增值稅持續深化改革下工程造價精細化管理要點

案例

▲本講互動與答疑

第三講  招投標階段造價精細化管理

一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策

二、清單計價規范下招標文件與評標方法擬定變化

三、清單計價規范下招投標階段發包人注意事項

四、清單計價規范下招投標階段評標流程及要點

五、清單招標中投標人投標報價策略及注意事項

六、暫估材料單價和專業工程暫估價的招標建議

七、招標控制價編制的原則及投標人投訴的對策

八、工程招標中標后的后續工作及合同交底要點

案例

▲本講互動與答疑

第四講  施工階段造價精細化管理

一、工程量清單計價規范下合同價款的約定

二、新計價規范下建設單位加強合同管理建議

三、工程量清單計價規范下的工程價款支付

四、新計價規范下的竣工結算及計價爭議處理

案例

▲本講互動與答疑

第五講  價款調整控制工具操作要領

一、08《計價規范》關于價款調整的具體規定和操作要領

二、確認工程價款調整的程序

三、價款調整重點——材料價差調整

四、建設單位在工程價款調整中的應對策略

五、建設單位審核工程價款調整時的注意事項

六、承包商價款調整的管理策略

案例

▲本講互動與答疑

第六講  工程變更控制工具操作要領

一、工程變更原因分析

二、工程變更定義和范圍

三、工程變更價款的計算與確定

四、工程變更的分類及其分析

五、工程變更發生后的處理流程

六、工程變更與工程索賠的關系

七、業主對工程變更的控制

八、承包商工程變更處理策略

案例

▲本講互動與答疑

第七講  現場簽證控制工具操作要領

一、現場簽證的含義及對造價控制的意義

二、現場簽證的主要內容

三、現場簽證遇到的問題及處理方式

四、常見的現場簽證項目

五、現場簽證的核心———簽證工程量與簽證單價

六、甲乙雙方處理現場簽證的注意事項

七、業主對于現場簽證的簽發原則

八、承包商加強簽證管理的八個具體問題

九、新《規范》中規定的索賠與簽證樣表

十、現場簽證案例分析

案例

▲本講互動與答疑

第八講  施工索賠控制工具操作要領

一、索賠的含義及其性質

二、索賠的原因

三、索賠及反索賠的首要關鍵問題——索賠成立的三個要件，缺一不成立

四、索賠的分類

五、索賠的目的及計算方法

六、費用索賠的構成

七、常見的承包商索賠的類型

八、常見的發包商索賠的類型

九、新《清單規范》對工程索賠程序的規定

十、工期索賠分析處理與計算

十一、費用索賠分析與計算

十二、新《規范》中規定的索賠與簽證樣表

十三、承包商索賠在各階段的配合

十四、業主應對承包商工程索賠的策略

十五、索賠管理的主要內容

案例  三種合同狀態分析進行索賠和反索賠

▲本講互動與答疑

第九講  施工及結算階段造價關鍵環節精細化管理

一、新形式下合同價款約定環節精細化管理

二、.新形式下業主加強合同精細化管理建議

三、新形式下工程價款支付環節精細化控制

四、.新形勢下竣工結算環節造價精細化管理

第十講  業主方造價失控的原因與承包商盈利機會分析

一、當前建筑業的現狀

案例一：蘇通大橋高價結算案例

案例二：國家大劇院高價結算案例

二、高價結算的原因及所占比例

三、業主、承包商要改變對竣工結算的重新認識

▲本講互動與答疑

第十一講  工程造價全過程精細化管理四大核心控制工具操作

一、價款調整控制工具操作要點

二、工程變更控制工具操作要點

三、現場簽證控制工具操作要點

四、施工索賠控制工具操作要點

案例

▲本講互動與答疑

第十二講  新《清單規范》下的施工合同價及價款管理實務

一、工程量清單計價規范下合同價款的約定

二、新計價規范下建設單位加強合同管理建議

三、工程量清單計價規范下的工程價款支付

四、新計價規范下的竣工結算及計價爭議處理

案例

▲本講互動與答疑

第十三講  基于業主索賠管理的工程造價控制解決方案

一、業主方的索賠管理任務

二、業主向承包商索賠

三、業主方的反索賠

（一）防止承包商提出索賠

（二）反擊或反駁承包商的索賠

案例   對承包商索賠權進行反駁的成功案例

▲本講互動與答疑

第十四講  全面互動答疑與課程總結

時長：2天

                                                        編制與講解：屠建清