課程背景：
隨著我國改革開放的縱深發展和全球經濟一體化步伐的加快，企業財務管理顯得越來越重要，而從事企業財務管理的核心崗位是財務會計。因此，各層次的財務會計人員如何不斷提升自身綜合素質，努力為所在企事業單位創造很大的間接價值，成為一名優秀的會計人員，已成為廣大會計人員的一大課題。
課程收益：
1、掌握企業管理者應具備的十大實施理念；
2、掌握會計人員應具備的職業道德；
3、掌握會計人員應具備的專業素養；
4、掌握優秀會計人員應具備的綜合素質；
5、掌握優秀財務主管（總監、部長、經理、科長、會計主管）應具備的能力。
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：中小微企業會計人員和相關崗位
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程內容：
第一講 企業管理者應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念
▲本講互動與答疑
第二講 會計人員應具備的職業道德
一、高尚的品德
二、良好的道德情操
三、堅強的敬業態度
四、強烈的事業心
五、濃烈的責任感
六、嚴以律已的品格
七、堅強的法制意識
八、待人處事的良好心態
九、勤奮好學的進取性
十、開拓創新的精神
▲本講互動與答疑
第三講 會計人員應具備的專業素養
一、扎實的專業知識
二、相應的專業能力
三、嚴謹精細的工作態度
四、工作上的溝通能力
五、解決問題的協調能力
六、布置與完成任務的組織能力
七、自強不息的韌勁
八、慎獨自重的工作態度
九、建制立規的能力
十、一定的寫作和表達能力
▲本講互動與答疑
第四講 優秀會計人員應以戰勝新形勢下的十大挑戰為目標
一、具備業財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優化
八、電子商務和互聯網+的應用
九、財務管理、會計監督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
▲本講互動與答疑
第五講 優秀會計人員應在知識與業務素質上下功夫
一、能正確應用《企業會計準則》
二、能充分應用財務分析方法
三、能切實應用會計控制
四、能熟練應用內部審計方法
五、能深入應用管理會計方法
六、企業財務人員必須掌握相關的專業知識和國家有關財務會計、稅務等政策法規
七、企業財務人員必須熟悉本企業的產品及生產工藝流程
八、企業財務人員必須具有一定的會計、審計、稅務、金融、外貿等方面的研究能力
九、企業財務人員對于微觀經濟學知識和宏觀經濟學知識都應較好地掌握
十、企業財務人員必須能熟練運用會計軟件與自動化辦公軟件
十一、企業財務人員必須切實掌握企業內、外部經濟環境變化
▲本講互動與答疑
第六講 優秀會計人員應把握會計風險防范
一、建立會計內控系統
（一）建立會計內控系統的基本原則
（二）建立會計內控系統的基本內容
二、會計錯弊查賬
（一）會計錯弊查賬的基本步驟
（二）會計錯弊手法的的鑒別要點
（三）原始憑證的審查
（四）記賬憑證的審查
（五）會計報表的審查
（六）會計報表附注的審查
▲本講互動與答疑
第七講 優秀會計人員應適應環境和財務工作重心變化
一、企業經營環境的變化趨勢
二、經營管理的變化趨勢
三、由財務會計向管理會計轉變
四、由收入、成本、費用管理向企業的全過程管理轉變
五、由企業內部現金流管理向企業外部現金流管理轉變
六、由會計業務向經營業務轉變
▲本講互動與答疑
第八講 優秀財務主管（總監、部長、經理、科長、會計主管）應具備的能力
一、具備業財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優化
八、電子商務和互聯網+的應用
九、財務管理、會計監督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
▲本講互動與答疑
第九講 案例分析
某優秀會計的成長足跡
第十講 全面互動答疑與課程總結
編制與講解：屠建清
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