導入 政策應用
國發[2018]23號《國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的[產施意見》應用
國發〔2019〕9號 《國務院關于印發改革國有資本授權經營體制方案的通知》應用
第一講 國有資本投資公司的職責、原則和投資管理制度
一、應履行的四大職責
二、應遵循的六大原則：
三、投資管理制度的七項內容
四、投資項目的報告內容
▲本講互動與答疑
第二講 資本運營概述
一、資本的含義、特點、構成
二、資本運營的含義
三、資本運營的兩個層次：狹義、廣義
四、資本運營的原則
五、資本運營的特點
六、資本運營的風險
七、資本運營方式
八、西方國家的“公有化”與“私有化”
九、我國的“國營化”歷史
案例 國美電器資本運作
▲本講互動與答疑
第三講 國有投企業成功經營的核心要素
一、聚焦核心業務
二、處置非核心業務
三、選擇與戰略定位和業務發展相匹配的有效管控模式
四、構建以股東價值最大化為導向的績效評價體系
案例 東風公司的資本運營
▲本講互動與答疑
第四講 國有投資控股集團的運營模式
一、國有投資控股集團的功能定位
二、國有投資控股集團在國資改革中發揮的作用
三、國有投資控股集團的總體運營模式
四、國有投資控股集團可持續發展的商務模式
五、國有投資控股集團對目標產業的價值提升需要經歷三個階段
案例 鄂爾多斯9億元買斷32億國有凈資產
▲本講互動與答疑
第五講 資本運營的分類與模式
一、資本運營分類
（一）按資本運用的狀態分類
（二）按資本運營的方式分類
（三）按資本運營的對象分類
二、資本運營模式
（一）擴張型資本運營
案例 青島啤酒廠資本運營
案例 美的集團資本運營
（二）收縮型資本運營
案例 聯想集團資本運營
案例 中能股份有限公司資本運營
▲本講互動與答疑
第六講 投資管理
一、房地產投資
二、項目投資
三、金融投資
四、投資活動風險與防范
▲本講互動與答疑
第七講 資本運營下的融資模式與資金退出方式
一、債權融資的6種模式
二、股權融資的9種模式
三、內部融資和貿易融資的7種模式
四、項目融資和政策融資的7種模式
五、資金退出方式
▲本講互動與答疑
第八講 籌資管理
一、籌資行為管理
（一）籌資概述
（二）股權資本的籌資
（三）債務資本的籌資
二、籌資價值管理
（一）資本成本
（二）財務杠桿
（三）資本結構
三、籌資活動風險與防范
▲本講互動與答疑
第九講 綜合案例分析與答疑
華誼的資本運營與發展
第十講 全面互動答疑與課程總結
時長：1天
編制與講解：屠建清
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