“打造企業命運共同體”精要版

一、課程要義

1、偉大的中華民族歷經五千年風風雨雨，在四大文明古國中，中國是唯一一個文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會屹立民族之林的國度，她的歷史發展和傳承秘密是什么？給我們企業長效經營有怎樣的啟示呢？

2、中國為什么行？人民解放軍為什么強？......企業中最寶貴的財富是什么？如何將這些財富發揮最大的價值？企業運營如何向和解放軍學習？

3、在企業運營中，最重要的是什么？對人的管理和激勵，是每一個企業老板都非常關注但很頭痛的事……如何發揮企業中每一個人的潛能和價值？如何提升團隊的凝聚力？

4、解決的企業中團隊的凝聚力后，大幅度提高企業的業績也就成了“柔性成果系統”的順理成章的事了。四個月時間，從13萬元/月營業額到輔導后140萬元/月的方法是什么？

5、本“精要版”是打造企業命運共同體之“柔性成果系統”的核心體系組成介紹，本體系汲取“儒釋道”圣賢智慧，學習中國紅色經典教育、參照中國人民解放軍管理軍隊的方法，是本系統的精要內容，也是整個系統的骨架，為大家開啟不一樣的團隊凝聚之道。

二、課程價值

1、人生價值：人生生命真相、提升生命能量、獲得人生圓滿之道；

2、社會價值：企業、組織的高效運營；企業效益大幅度提升。

3、文化價值：人與人之間的高度信任、互相友善，團隊高度凝聚力；

4、生態價值：生命覺醒，企業、家庭、組織共贏。

5、企業長效價值：給一套體系，解決企業團隊凝聚力并提升高增長業績。

三、課程內容

--一家企業中最寶貴的資源是什么？

--企業如何解決“留人難”、“用人難”困惑？

--在企業中，管理制度、事務流程、業務模式與團隊凝聚力有怎樣的關系？

--人的管理和激勵，在企業和組織中最有效的方法到底是什么？

--許多人參加過培訓和學習后為什么很快就被打回原形？

--解決團隊凝聚力并要提升高增長業績，有沒有一勞永逸的辦法？

--完善機制、業務模式、創建文化體系給企業升級系統工程！

……

四、課程對象

1、企業董事長、總經理

2、實體項目合伙人

3、企業市場、HR、營銷等部門高管