1、全價(jià)值鏈分析：包括研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷、服務(wù)、組織優(yōu)化和人力資源價(jià)值鏈；

2、企業(yè)改善前的基礎(chǔ)建設(shè)：突破運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)內(nèi)容；

3、企業(yè)如何賺到理想的利潤(rùn)：通過(guò)現(xiàn)代利潤(rùn)計(jì)算公式教授企業(yè)如何賺到理想的利潤(rùn)；

4、聚焦發(fā)展瓶頸；

5、企業(yè)目標(biāo)確定：尋找并確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

6、營(yíng)銷瓶頸突破：營(yíng)銷瓶頸突破的架構(gòu)；營(yíng)銷瓶頸突破的八步法；市場(chǎng)瓶頸的再次突破；黑手黨提案。