一、從山西晉商看中國企業家特點？
1、股份不僅是激勵機制也發揮著約束性作用
l 為什么身股要給到伙計，不僅是掌柜?
l 如何處理東家、掌柜和伙計的三角關系？
2、機制約束實現長久平衡發展
l 怎樣對待功臣，甚至是犯了大錯的功臣
3、企業家的特征
l 企業家地位
l 企業家權利
l 企業家精神
4、企業家與經理人
l 企業的母親與保姆
l 上市公司的責任與收益
l 企業家能跳槽嗎？
5、中西方企業家精神分析
1)
美國式的企業理念
2)
歐洲式的企業理念
l 使命
l 信仰
l 行動
l 責任
3)
企業家精神——使命的踐行
4） 企業家精神——請自認為企業家和立志成為企業家的朋友起立
二、企業治理、公司內涵與股權激勵藝術
1、 大企業和小企業區別到底在哪？
2、 治理與企業的三種權力
l 所有權
l 收益權
l 管理權
3、高管有效激勵------從分配盈余到增大盈余
l 員工追求成就過程
l 員工心理滿足過程
l 員工職業生涯內在發展過程
l 企業實現業績增長過程
4、企業持股群體不同配置方案
1） 企業發展要素的重要性
2） 資源的重要性決定股權
l 資本
l 人力資源
l 社會資源
3） 企業的三大權力
l 所有權
l 收益權
l 管理權
4） 股票的四大權力
l 所有權
l 表決權
l 轉讓權
l 分紅權
5） 有效治理三要素
l 同心
l 同向
l 同步
三、股權激勵的具體操作方法？
1、 股權激勵實施之前做什么？
l 實施股權激勵計劃的需求診斷
l 實施股權計劃的盡職調查
l 如何完善股權激勵計劃的內部制度
2、股權激勵的“六合”方略
l 定方式
l 定對象
l 定額度
l 定時限
l 定規矩（約束條件）
l 定機制（調整、修改、變更、終止）
3、股改激勵的考核及實施
l 幾種公司業績考核常用指標？
l 如何考核股權激勵對象？
l 股權激勵團隊的組建、職責分配
l 如何選擇股權激勵顧問機構？
l 七種股權激勵計劃、實施方式
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