何德軍,何德軍講師,何德軍聯(lián)系方式,何德軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    營銷戰(zhàn)略導師、實體店營銷專家
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    何德軍:《門店系統(tǒng)再造方案班》
    2020-08-06 2533
    對象
    門店老板、店長
    目的
    幫助實體門店打造持續(xù)賺錢的盈利系統(tǒng)
    內(nèi)容

    1課程簡介

    《門店系統(tǒng)再造方案班》是由實體店盈利系統(tǒng)打造專家何德軍老師,歷時三年,重磅打造的實體門店系統(tǒng)盈利課程。

    課程從產(chǎn)品、客戶、團隊三大核心入手,幫助門店打造一個持續(xù)賺錢,穩(wěn)定發(fā)展的盈利系統(tǒng);

    2課程理念

    學習的意義不在于掌握多少知識,知識本身沒有價值,只有將知識升華成認知轉(zhuǎn)化成能力,去解決實際的問題,才能體現(xiàn)價值。

    《門店系統(tǒng)再造方案班》不教單純的知識,而是教你如何運用知識去解決門店經(jīng)營中的實際問題,教會你思考的方式,做到舉一反三,融會貫通,只有這樣才能以不變應萬變,成為營銷的高手。


    3.課程大綱

    1產(chǎn)品系統(tǒng)再造

    在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的市場,如何打造產(chǎn)品的競爭力?如何讓顧客毫不猶豫選擇我們?此部分你將學會:

    1. 如何設計產(chǎn)品線,打造產(chǎn)品組合戰(zhàn),讓產(chǎn)品之間像球隊、軍隊一樣打組合,相互促進銷售,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的狂銷熱賣;

    2. 如何打造產(chǎn)品的獨特銷售主張,實現(xiàn)差異化競爭,瞬間吸引顧客的眼球,讓產(chǎn)品成為顧客購買的首選;

    3. 如何包裝產(chǎn)品的價值點,讓顧客感覺產(chǎn)品物超所值十倍以上,刺激顧客的購買欲望,讓顧客心動、行動;

    2客戶系統(tǒng)再造

    拓客系統(tǒng):

    1. 如何通過雙重定位法,找到你最精準的客戶

    2. 如何通過8大因素診斷:了解自己門店缺客戶的根本原因

    3. 如何通過5大引流模式:讓你門店從此客流不斷

    4. 如何通過1個前提+5個關鍵:讓老客瘋狂轉(zhuǎn)介新客

    5. 如何通過5大引流模式:讓精準客戶源源不斷主動上門購買

    6. 如何通過3大模塊,10個步驟,讓活動場場引爆


    成交系統(tǒng):

    成交不是你隨便介紹介紹產(chǎn)品,顧客就會買單的,顧客做購買決策需要我們一步一步引導,找到購買的關鍵要素,才能輕松成交,此部分內(nèi)容,你將學會:

    1. 成交的一二三法則:如何擁有強大的成交信念和成交能力;

    2. 成交前的三大準備:沒有準備就等于準備失敗

    3. 讓顧客深深愛上你的獨門絕技:愛上你,才會購買你;

    4. 讓顧客自我說服的4步流程:簡單四步,讓顧客自我說服;

    5. 萬能價值塑造公式:讓顧客無法抗拒,非買不可

    6. 輕松化解顧客抗拒的標準流程:讓顧客順利購買

    7. 讓顧客立刻下單的4種成交策略:收錢簡單輕松

    鎖銷系統(tǒng)

    顧客沒有忠誠度,如何牢牢的鎖住顧客,讓他在你這持續(xù)購買?此部分內(nèi)容,你將學會:

    1. 影響顧客回頭的5大核心因素到底是什么?找到這些因素,你就能解決持續(xù)購買的問題;

    2. 如何設計無法抗拒的充值主張,才能讓顧客心甘情愿的充值;

    3. 如何只用2種打破常規(guī)的積分主張,就把顧客牢牢鎖住;

    4. 如何運用絕妙返現(xiàn)主張,讓顧客持續(xù)上門

    5. 如何運用會員股東模式,把顧客變成股東,源源不斷給你帶來新客戶;

    6. 如何運用累積送禮模式,牢牢鎖住顧客,并增加顧客的購買頻率


    3團隊系統(tǒng)再造

    沒有人才執(zhí)行,再好的營銷方案也毫無價值,如何吸納頂尖人才?打造狼性團隊?此部分內(nèi)容,你將學會:

    1.讓員工自動自發(fā)努力工作的5大動力機制

    2.讓員工死心塌地跟隨的5大留人機制

    3.源源不斷輸出人才標準化人才打造體系


    4如何打造連鎖經(jīng)營系統(tǒng)

    1.連鎖頂層規(guī)劃

    戰(zhàn)略模式:連鎖模式設計的九大步驟,戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行,風險評估與管控。

    品牌規(guī)劃:品牌定位,品牌核心價值打造,品牌價值背書,品牌故事設計。

    產(chǎn)品策劃:產(chǎn)品定位,產(chǎn)品系列規(guī)劃與命名,產(chǎn)品賣點提煉與價值提煉。

    2.連鎖標準化構(gòu)建

    組織體系標準化:組織框架,崗位職責與晉升機制,x薪酬規(guī)劃。

    營銷體系標準化:營銷流程,服務流程。

    運營體系標準化:總部運營標準化。

    3.連鎖傳播與復制

    品牌招商規(guī)劃:項目優(yōu)勢與特點,項目盈利模式分析與提煉,招商組織規(guī)劃,招商流程和話術(shù)設計,招商工具與資料設計

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