劉洪超,劉洪超講師,劉洪超聯(lián)系方式,劉洪超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    2017年,為某企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)員企業(yè),提供真銷售團(tuán)隊(duì)管理水平提升培訓(xùn)。受訓(xùn)企業(yè)包含金融,地產(chǎn),快消品,教育等多個(gè)行業(yè)。授課時(shí)長(zhǎng)為4.5小時(shí)。
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    2017年為某企業(yè)家俱樂(lè)部成員,提供《強(qiáng)力例會(huì)--快速提升企業(yè)中高層執(zhí)行力》培訓(xùn),受訓(xùn)企業(yè)涉及制造,貿(mào)易,金融,快消品,文化創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)等多種領(lǐng)域。授課時(shí)長(zhǎng)3.5小時(shí)。
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    2017年為某企業(yè)會(huì)員提供的《企業(yè)招聘競(jìng)爭(zhēng)力分析與改善》課程,授課時(shí)長(zhǎng)3.5小時(shí),對(duì)企業(yè)招聘競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的涉及思路,企業(yè)招聘競(jìng)爭(zhēng)力分析評(píng)估,企業(yè)招聘競(jìng)爭(zhēng)力提升等技術(shù)進(jìn)行講授。
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    2017年為某企業(yè)家俱樂(lè)部提供《企業(yè)基礎(chǔ)管理評(píng)估與改善》課程培訓(xùn),授課時(shí)長(zhǎng)4.5小時(shí),全程講授中型及以下企業(yè),使用“六柱系統(tǒng)”進(jìn)行企業(yè)當(dāng)下管理水平評(píng)估與診斷,企業(yè)變革操作流程。
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