簡論標桿管理方法及重要途徑 國際標桿管理學會中國專家組組長 張利 標桿管理正式成為管理學理論是在上世紀90年代，但直到本世紀初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視，如中國移動、中國電信等企業(yè)、國家
對標管理經驗獲取方法 標桿管理課題活動是標桿管理思想及方法的載體，每一個課題就是一場戰(zhàn)役，活動過程驗證理論的真?zhèn)危瑧?zhàn)果檢驗理論的成色。筆者通過一年多的實踐，有些感悟，總結為如下幾點。 一、有“病”可
在標桿管理工作的具體推進中，企業(yè)往往會遇到很多實際問題。盡管公司有很好的對標計劃、很好的技術方案以及企業(yè)本身已經認可的實施措施。可是執(zhí)行起來仍然會遇到各種各樣的問題，最突出的問題是執(zhí)行力不夠。項目初
泓冰標桿管理專家組在進行企業(yè)管理項目的過程中，曾經出現過這樣一個典型的案例：華為的員工加班現象已經不是行業(yè)秘密，某個企業(yè)老總去華為參觀學習之后，對華為員工加班這一現象產生了極大的興趣。回來后，該老總
在各行各業(yè)都在進行對降本增效的急迫需求下，中國標桿管理學會主辦的華晨寶馬考察及對標交流會已啟動數日，現報名已經接近尾聲，名額有限，請抓緊報名！本項目將帶您親臨世界一流的生產線，感受視聽震撼；揭秘企業(yè)
【倒計時】在各行各業(yè)都在進行對降本增效的急迫需求下，中國標桿管理學會攜手泓冰標桿聯合主辦的華晨寶馬考察及對標交流會已啟動數日，現報名已經接近尾聲，如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細化管理、急于
一、 課題問題 河北省公司實行集中核算后，對代收費資金的報帳時限等做了嚴格要求，并要求所有付款必須先制證后付款。但由于XX市局公司目前對代收費資金的稽核及報帳流程所限，很難達到省公司的要求。 在代收
為積極響應黨的十八大提出的“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，江西省工信委立足企業(yè)的實際情況和需求，開展了多樣化的服務于企業(yè)的項目，包括新產品研發(fā)、知識產權運用、產業(yè)集群品牌培育、質量管理、對標管理、信息技術
縱觀中國各大行業(yè)現狀，不難發(fā)現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業(yè)出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業(yè)2015年度數據統計，山西煤炭虧損近百億元，內蒙古鋼鐵虧損90多
據美國1997年的一項研究表明，1996年世界500強企業(yè)中有近90％的企業(yè)在日常管理活動中應用了標桿管理。而我國于2013年由國務院國資委專門發(fā)出通知（201318號、17號文件），號召企業(yè)廣
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