孟志強(qiáng)，北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師；清華卓爾咨詢(xún)中心咨詢(xún)專(zhuān)家，清華、北大總裁班特聘講師；國(guó)內(nèi)著名的“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)
當(dāng)下企業(yè)真正想要做大強(qiáng)，除了完善的管理系統(tǒng)，還需要有強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)管理的系統(tǒng)都必須要隨時(shí)代而改變，唯有強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì)才能保障的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在的企業(yè)
梁宇亮國(guó)企數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力賦能實(shí)戰(zhàn)教練團(tuán)隊(duì)效能提升管理專(zhuān)家13年中高層管理/咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員@AACTP領(lǐng)導(dǎo)力和@情景領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師華工
中國(guó)海洋戰(zhàn)略論壇副秘書(shū)長(zhǎng)；中國(guó)海洋戰(zhàn)略論壇一帶一路產(chǎn)業(yè)投資基金主席;領(lǐng)導(dǎo)者“勢(shì)道塾”創(chuàng)立者；領(lǐng)導(dǎo)力“五段位”立體訓(xùn)練模型，“勢(shì)道”理論與實(shí)踐創(chuàng)始人；《開(kāi)發(fā)你
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