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培訓開發講師授課見證
宋聯可
培訓與開發的有效方法（上）
培訓管理
按照時間劃分，培訓與開發可分為新員工培訓、在職培訓/開發、脫產培訓/開發和業余培訓/開發。這種劃分方式強調如何利用時間進行，僅從時間段劃分。還可以根據具體的實施手段
宋聯可
認清培訓與開發
培訓管理
培訓（Training）與開發（Development）是兩個即有聯系又有區別的詞，培訓是企業向員工提供工作所必須的知識和技能的過程，開發是根據員工需求和組織發展對
宋聯可
培訓與開發的有效方法（下）
培訓管理
（六）視聽培訓視聽培訓是利用幻燈、電影、錄像、錄音、電腦等視聽材料進行培訓。這些視聽材料可以調動人的視覺和聽覺，促進學習效果。視聽材料可以到市場上購買，開發出了許多
宋聯可
培訓開發
規劃 宋聯可
戰略管理
培訓開發
規劃是指，根據組織內外環境變化和組織發展戰略，考慮員工發展需要，通過對員工有計劃地培訓和開發，提高員工能力、引導員工態度，使員工適應未來崗位的規劃。培訓與開
楊雄
企業培訓與開發應用
中層管理
客戶：佛山市順德區人力資源協會 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/3/16 0:00:00 從企業經營的角度認識培訓的重要性，分析培訓操作中是誤區和錯誤的觀念
宋聯可
培訓開發
案例：聯想
培訓管理
“入模子”是聯想的一個慣用語，是指每個進入聯想的員工都必須進入聯想的“模子”，成為與聯想需要相符的聯想人。聯想的“入模”教育分為兩個層面，一個層面針對一般員工，另一
宋聯可
不要盲目制定培訓與開發規劃
培訓管理
您的公司是否發生過一些滑稽的事情，老板說大家要開始準備明年的計劃了，各部門經理便關著門忙一通，年底都拿出一疊漂亮的規劃，但過了年就成了檔案柜里的擺設。HR經理可能深
劉小明
做好
培訓開發
效果評估
培訓管理
培訓開發
效果是指在培訓與開發過程中，受訓者獲得的知識、技能等方面的提高應用于工作的程度。通過評估，衡量效果如何，是否達到預期目標，并且總結經驗和教訓，進一步完善培
張松林
婚慶培訓：開發新客戶！
培訓管理
張松林現任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長；著名人力資源管理專家；現代商務禮儀培訓講師；婚禮NLP總裁創始人，受邀參加多家名企班授課。在開發新客戶時必須遵守以下原
講師網
員工
培訓開發
實務操作
管理
員工培訓是企業中非常重要的一環，它對于提升員工的技能水平、增強團隊凝聚力和推動組織發展具有重要作用。在進行員工
培訓開發
時，需要注意一些實務操作，以確保培訓的效果最
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