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成本控制與價(jià)格分析
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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，降低成本、提高效率已經(jīng)成為企業(yè)追求的目標(biāo)。
采購(gòu)
成本作為企業(yè)整體成本的重要組成部分，對(duì)其
黃靜
6種常見(jiàn)
采購(gòu)
類型分析及應(yīng)對(duì)
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黃靜
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是不是很不好相處？ NO, 其實(shí)是你沒(méi)get到重點(diǎn)！ 雖然
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崗位的人，有著共同的工作內(nèi)容和模式，但如果你只把他當(dāng)成“
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”，就很難管理好。因?yàn)槿松弦话?
黃靜
針對(duì)
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人員的幾點(diǎn)控制辦法
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賣場(chǎng)問(wèn)題研究者/黃靜 眾所周知，在企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，
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環(huán)節(jié)是源頭，是最重要的一環(huán)。所謂后期的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、利潤(rùn)、形象都由
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成本來(lái)決定。
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人員對(duì)企業(yè)的成本控
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采購(gòu)
成本控制與價(jià)格分析
采購(gòu)
采購(gòu)
成本控制與價(jià)格分析是企業(yè)在
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過(guò)程中，為了達(dá)到成本控制和優(yōu)化資源配置的目的，對(duì)
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成本和價(jià)格進(jìn)行科學(xué)分析的方法。
采購(gòu)
成本控制不僅可以幫助企業(yè)降低
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成本，提高
黃靜
跟新到任
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打交道的細(xì)節(jié)
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黃靜 鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，崗位換人是常見(jiàn)的，即使是一些很重要的崗位同樣如此，零售系統(tǒng)
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的更換無(wú)外乎以下一些原因： 1、操守有問(wèn)題，被干掉了； 2、能力不行，被干
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與供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
采購(gòu)
與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)重要的職能之一，涉及到企業(yè)原材料、半成品和成品的
采購(gòu)
、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售等環(huán)節(jié)。有效的
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與供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品
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人員職業(yè)生涯規(guī)劃
采購(gòu)
作為一名
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人員,您可能已經(jīng)意識(shí)到,
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職業(yè)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的過(guò)程,而是一份需要廣泛知識(shí)和專業(yè)技能的職業(yè)。因此,對(duì)于
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人員的職業(yè)生涯規(guī)劃,需要考
黃靜
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如何向內(nèi)“要”
采購(gòu)
如何向內(nèi)“要”
黃靜/賣場(chǎng)研究者
采購(gòu)
是賣場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的崗位，一旦完成不了賣場(chǎng)下達(dá)的銷售任務(wù)，隨時(shí)得面臨被調(diào)崗甚至下課的危險(xiǎn)。因此，每個(gè)
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為了保全自己的“位子”，都必須看重
劉小明
卓越
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十二劍法
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員
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主管
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經(jīng)理
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跟單
大佳源
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網(wǎng)能從
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平臺(tái)匯聚深圳整個(gè)
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界的
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人員組織公益培訓(xùn)，真是眼光獨(dú)特，能有這樣的心胸的平臺(tái)還怕做不好嗎！
王成功
采購(gòu)
、營(yíng)運(yùn)天天掐！藥店
采購(gòu)
到底怎么了？
藥店
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運(yùn)營(yíng)
無(wú)論大小連鎖藥店，
采購(gòu)
小伙伴們經(jīng)常會(huì)說(shuō)一句話：我們不缺商品，我們商品多的是，可問(wèn)題是
采購(gòu)
和其他部門(mén)經(jīng)常為一些事互掐——店長(zhǎng)們常常會(huì)說(shuō)，顧客要的貨你們不
采購(gòu)
，顧客不
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