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組織發(fā)展
組織發(fā)展講師
組織發(fā)展課程
組織發(fā)展視頻
組織發(fā)展授課見(jiàn)證
組織發(fā)展
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
組織發(fā)展
平均課酬
24333
講師
39
視頻
5
課程
38
授課見(jiàn)證
27
趙予
連鎖人才選聘與
組織發(fā)展
人才選聘
組織發(fā)展
在連鎖企業(yè)第三次崛起論壇上演講。 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015年11月11日下午，2小時(shí)。內(nèi)容包含 九型人格測(cè)評(píng)、 價(jià)值需求測(cè)評(píng)、七維招聘法等。
常亮
向華為學(xué)管理系列8: 華為
組織發(fā)展
之熵減 ——常亮老師助手研讀筆記
組織發(fā)展
“向華為學(xué)管理”系列原創(chuàng)文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 華為怎么做到熵減？在《熵減》（華為大學(xué)著）這本書(shū)中，作者寫(xiě)到四個(gè)流程，他們分別是：簡(jiǎn)化流程、飽和攻擊、自我
趙予
在逸馬集團(tuán)分享商學(xué)院課程《人才資本與
組織發(fā)展
》
人才資本
組織發(fā)展
2016年11月，在逸馬集團(tuán)分享商學(xué)院系列課程之一：人才資本與
組織發(fā)展
。幽默、舉重若輕的風(fēng)格，讓中高層管理管理者在快樂(lè)氛圍中接受新的理念。列舉的案例接地氣，容易轉(zhuǎn)
白睿
白睿：
組織發(fā)展
OD理解與應(yīng)用
組織發(fā)展
od
企業(yè)變革
人才發(fā)展
模塊一、組織架構(gòu)與組織價(jià)值 1.案例導(dǎo)入：你可能所不知道5種組織架構(gòu)圖 2.組織價(jià)值流失的7種情況 （1）財(cái)務(wù)視角下的運(yùn)營(yíng) （2）組織視角下的運(yùn)營(yíng) （3）案例：不
白睿
白睿：28大案例解讀
組織發(fā)展
?
組織發(fā)展
組織設(shè)計(jì)
人力資源提升
OD
【兩天版認(rèn)證課】 白睿：28大案例解讀
組織發(fā)展
【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈
左飛
河南某大型食品企業(yè)職能體系、
組織發(fā)展
、績(jī)效管理
職能體系
組織發(fā)展
績(jī)效管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
河南鄭州、長(zhǎng)葛某200億科技、網(wǎng)科食品集團(tuán)，績(jī)效與人才項(xiàng)目，額度：200萬(wàn)；自崗位體系構(gòu)建、職能構(gòu)建開(kāi)始、涉及流程與制度、戰(zhàn)略績(jī)效等專(zhuān)業(yè)模塊。
朱天佑
朱天佑老師為長(zhǎng)生人壽講授“馬上翻番”無(wú)敵增員系統(tǒng)課程
增員
組織發(fā)展
在美麗的成都，朱天佑老師為長(zhǎng)生人壽主管運(yùn)用體驗(yàn)及教練式培訓(xùn)方式，講授和運(yùn)作“馬上翻番”無(wú)敵增員系統(tǒng)課程。課程實(shí)用、易學(xué)，方法好用、有效，意愿驅(qū)動(dòng)淋漓盡致，即使在酷
張衛(wèi)峰
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
組織發(fā)展
團(tuán)隊(duì)發(fā)展類(lèi)培訓(xùn)，打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，凝聚力，五行原理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用，五星團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展！深受客戶(hù)好評(píng)，培訓(xùn)氛圍熱烈，效果空前！
馬慶鈺
馬慶鈺-人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇解讀全會(huì)《決定》
公共管理
社會(huì)
組織發(fā)展
思路
11月15日人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇第一時(shí)間邀請(qǐng)國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)與文化管理教研部副主任、教授馬慶鈺做客視頻訪談，為廣大網(wǎng)友解讀全會(huì)《決定》。
朱天佑
朱天佑院長(zhǎng)為華泰人壽講授《LP卓越團(tuán)隊(duì)打造》課程
卓越團(tuán)隊(duì)
組織發(fā)展
執(zhí)行力
又是美麗的五月，應(yīng)華泰人壽江西分公司邀請(qǐng)，朱天佑院長(zhǎng)為該公司兩百多位總監(jiān)、部經(jīng)理和主任等核心主管進(jìn)行了一天的《LP高效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)。該公司總經(jīng)理顧強(qiáng)先生、副總經(jīng)
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梁俊景
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