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現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計(jì)與一線行動(dòng)高級(jí)教程——搭上智能(工業(yè))
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AIoT時(shí)代直通車 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律的變革
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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智能產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)傳感器區(qū)塊鏈商業(yè)模式
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數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品包含3個(gè)核心元素:物理部件、智能部件和連接部件。智能部件能加強(qiáng)物理部件的功能和價(jià)值,而連接部件進(jìn)一步強(qiáng)化智能部件的功能和價(jià)值,并讓部分價(jià)值和功能脫離物
趙春亮
復(fù)盤與迭代——
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思維突破企業(yè)瓶頸的管理之道
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公司治理
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課程大綱 (一)復(fù)盤從柳傳志說起 1. 復(fù)盤的原理:柳傳志的復(fù)盤觀 2. 復(fù)盤與總結(jié)、述職的區(qū)別 (二)趙貓貓復(fù)盤的關(guān)鍵方法 1. 大哥自罰兄弟無責(zé):揪問題的根本
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沉浸式體驗(yàn)——
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思維下的服務(wù)設(shè)計(jì)與管理
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客戶管理
課程大綱 (一)課前內(nèi)容 1. 成長能力是現(xiàn)代職場人的唯一競爭力 2. 學(xué)員與隊(duì)員,教師與教練的區(qū)別 3. 何為“精進(jìn)” ——第一大部分 沉浸式體驗(yàn)—— (二)沉
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精進(jìn)管理——
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思維的管理之道
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中層管理
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公司治理
企業(yè)文化
課程綱要 (一)課前內(nèi)容 1. 成長能力是現(xiàn)代職場人的唯一競爭力 2. 學(xué)員與隊(duì)員,教師與教練的區(qū)別 3. 何為“精進(jìn)” (二)管理的本質(zhì) 1. 管理者的困境與管
《柜面營銷技巧 》
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業(yè)務(wù)增長
《柜面營銷技巧 》 第一講 臨柜人員角色定位與職責(zé) 1、臨柜人員的使命 (1)為客戶提供滿意服務(wù) (2)架起客戶和銀行的橋梁 (3)傳播銀行服務(wù)文化 2、臨柜人員
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