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譚小芳
中層經(jīng)理
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中層經(jīng)理
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技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 中層經(jīng)理
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技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 中層經(jīng)理
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技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 中層經(jīng)理
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技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 中層經(jīng)
倪亮
餐飲
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(團(tuán)膳管理）
企業(yè)管理
營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式建立核心優(yōu)勢(shì)：建立現(xiàn)場(chǎng)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，規(guī)范及指引項(xiàng)目點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)及企業(yè)的快速發(fā)展 項(xiàng)目描述： 1、周期必做：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理者每個(gè)時(shí)段應(yīng)完成
趙祺
通用管理
技能訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
基層管理者
模塊一、目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理 關(guān)于目標(biāo)管理的基本認(rèn)識(shí)：正面看法、負(fù)面擔(dān)心，撥亂反正 如何設(shè)定有效目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 練習(xí)與研討：如何設(shè)定合適的工作目標(biāo)
汪順棟
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
高效能
七個(gè)習(xí)慣
通用管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
前言：重新探索自我 l 變化的世界、不變的原則 l 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) l “習(xí)慣”與“效能”的定義 l 7個(gè)習(xí)慣的框架模式 習(xí)慣一：積極主動(dòng) l 人類四
王譽(yù)凱
《MTP---中層管理技能提升訓(xùn)練》（2-16天內(nèi)容）
mtp
中層管理
王譽(yù)凱
管理技能
通用管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
電力
汽車
工業(yè)品
《MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練》 管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。 ------王譽(yù)凱 課程背景： 本課程適合企業(yè)
劉一品
啟發(fā)式“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”團(tuán)輔（團(tuán)體心理輔導(dǎo)）培訓(xùn)
心理教練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)體輔導(dǎo)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
通用管理
啟發(fā)式“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”團(tuán)輔（團(tuán)體心理輔導(dǎo)）培訓(xùn) 課程時(shí)長(zhǎng)：半天（或者一天） 課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：英國(guó)斯蒂芬：“團(tuán)體就是圍繞一定的方向進(jìn)行有效組織管理的過(guò)程” 1
鮑水龍
《大治通法-企業(yè)可永續(xù)發(fā)展治理體系》
企業(yè)管理
家庭治理
戰(zhàn)略治理
通用管理
易經(jīng)管理
國(guó)家治理學(xué)中國(guó) 企業(yè)治理學(xué)華為 這是繼曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理之后的中國(guó)治理模式 中國(guó)做小企業(yè)長(zhǎng)不大、壽命短的根本原因是老板的能力沒(méi)有轉(zhuǎn)型 全球企業(yè)家不敢說(shuō)企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營(yíng)
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