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設(shè)備管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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設(shè)備管理
平均課酬
20625
講師
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視頻
17
課程
47
授課見(jiàn)證
204
劉小明
設(shè)備管理
的十大瓶頸
1、不想干 設(shè)備維修的復(fù)雜性使很多企業(yè)沒(méi)有好的激勵(lì)辦法,人員多處于干“良心活”。能干的累死,收入?yún)s差不多,于是,慢慢能干的也不干了。對(duì)技術(shù)工種的激勵(lì)就必須把組織目
宋志軍
全面
設(shè)備管理
(TPM)項(xiàng)目介紹
現(xiàn)場(chǎng)管理
【適用企業(yè)類(lèi)型】大中型裝置型企業(yè)(酒類(lèi)、化工、玻璃、煙草、水泥、礦業(yè)、電力、紡織等)【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
王翔
中國(guó)
設(shè)備管理
協(xié)會(huì)汽車(chē)行業(yè)
設(shè)備管理
技術(shù)中心專(zhuān)家
設(shè)備
在2018年12月中國(guó)
設(shè)備管理
協(xié)會(huì)聘請(qǐng)我為中國(guó)
設(shè)備管理
協(xié)會(huì)汽車(chē)行業(yè)
設(shè)備管理
技術(shù)中心專(zhuān)家 王翔老師微信公眾號(hào):設(shè)備全壽命周期管理與技術(shù)實(shí)戰(zhàn),與大家一起系統(tǒng)交流設(shè)備全
陳曉亮
工廠(chǎng)企業(yè)培養(yǎng)TPM
設(shè)備管理
人員必備三大要素
陳曉亮
設(shè)備管理
tpm管理
設(shè)備管理
咨詢(xún)
設(shè)備管理
培訓(xùn)
TPM
設(shè)備管理
工作是工廠(chǎng)企業(yè)維持產(chǎn)品生產(chǎn)流程能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)十分重要的管理工作。TPM
設(shè)備管理
工作是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)
陳曉亮
落實(shí)TPM
設(shè)備管理
工作的管理要點(diǎn)
陳曉亮
tpm管理
設(shè)備管理
tpm
設(shè)備管理
咨詢(xún)
tpm
設(shè)備管理
培訓(xùn)
隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),生產(chǎn)企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求越來(lái)越大,這就對(duì)
設(shè)備管理
提出了新的要求。面對(duì)現(xiàn)代化
設(shè)備管理
的壓力,先進(jìn)的設(shè)備與落后的管理方法出現(xiàn)了新的矛盾,嚴(yán)重
左明軍
TPM管理的預(yù)防理念和思想及推行步驟
tpm管理
設(shè)備管理
自主維修
TPM是基于美式PM發(fā)展而來(lái)的,其中預(yù)防保全、生產(chǎn)保全的思想已經(jīng)充分活用到TPM中。
設(shè)備管理
可以說(shuō)是設(shè)備健康管理、預(yù)防保全正可謂是設(shè)備預(yù)防醫(yī)學(xué)。我們?nèi)祟?lèi)的健康管
陳曉亮
掌握快速換模兩大執(zhí)行要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率
快速換模
設(shè)備管理
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行切換不同類(lèi)型產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),都
陳曉亮
陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院西安分公司TPM實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)
TPM培訓(xùn)
設(shè)備管理
培訓(xùn)
陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司:通過(guò)TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化
設(shè)備管理
意識(shí),正確認(rèn)知設(shè)備維保的重要性,加強(qiáng)
設(shè)備管理
理念。掌握全面有
何盛斌
江蘇牧羊集團(tuán)
設(shè)備管理
培訓(xùn)
以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的
設(shè)備管理
體系培訓(xùn)
集團(tuán)各公司設(shè)備人員共聚在集團(tuán)會(huì)議室,對(duì)
設(shè)備管理
流程、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,讓學(xué)員對(duì)
設(shè)備管理
流程有了更深的認(rèn)識(shí),為今后的工作開(kāi)展打下了軋實(shí)的基礎(chǔ)。
品牌必投戶(hù)外的9大理由,戶(hù)外場(chǎng)景心域共振行銷(xiāo)力的獨(dú)有價(jià)值!
心域共振行銷(xiāo)力
數(shù)字化浪潮滾滾的今天,品牌行銷(xiāo)力?陷入注意力粉塵化、線(xiàn)上流量成本飆升的困境。與之相反,MIT研究顯示,消費(fèi)者在實(shí)體場(chǎng)景中的信息感知深度高3.2倍,記憶留存周期延長(zhǎng)
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梁俊景
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