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趙棟梁
買手請注意：貨訂完了，你的訂單該梳理了！
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精細化管理
戰略管理
很服飾品牌的買手，在公司的訂貨會結束后，就將帶回來的訂單束之高閣，最多是在新品到貨時再用訂單核對一下數量，其實訂單是一切銷售管理的源頭，我們要學會從訂單數據中挖掘
賈譽博
一個普通杯子，以8種不同營銷方案，超100倍價值出售，讓你腦洞大開！
快消品
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互聯網+
一家紅酒公司做產品策劃，在做定價策略策劃時，與企業主發生了激烈爭論，原因是我的定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，企業主感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這時我對
龔亞君
湖南省二狼狐軒服飾店長培訓
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團隊建設
銷售技巧
溝通技巧
演講口才
2019年3月20日，感恩我們二狼狐軒的韓總、胡總給我機會為來自全國各地的優秀店長做為期三天的系統培訓，培訓如何團隊管理、銷售實戰、轉訓技能、人才培養等系列專業知
趙棟梁
做零售，怎樣把公司訂的貨在規定的時間內賣完?
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精細化管理
終端零售
天天變著法兒的清庫存，累不累？為何不做事前諸葛亮？ 庫存產生的原因很多，比如品牌公司對市場銷售評估不足，一味的追求高增長率、規模化發展；產品的設計沒能把握住市場需
趙棟梁
補貨前這樣想才有錢賺？
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精細化管理
營銷管理
終端零售
近來發現不少文章每談管理往往都會說到“創新”二字，本期就聊聊鞋店的“補貨業務創新”。 補貨業務是鞋店的基本工作之一，但不少鞋企都忽略了對此項工作的不斷調試與更新設
趙棟梁
冬裝賺大錢：你一定要這樣管
服裝鞋包
精細化管理
營銷管理
終端零售
冬裝如果賺了大錢，就能彌補春夏秋三季的折扣損失，如果不小心翼翼的控制冬裝銷售，就無法賺大錢，要知道訂單從訂完貨那一天開始，就是有風險的，風險相當于戰場上的敵人兵力
何毅明
培訓效果落地難？原來竟是老板的問題！
門店管理
終端零售
商業百貨
服裝鞋包
雖然老板和培訓管理者都在強調并關注“培訓效果落地”，可是能做到這一結果的組織卻是很少的。那么，究竟是什么阻礙了培訓效果的有效轉化? 我們店長之聲老師歸納出造成這一
何毅明
店長培訓何毅明老師：店長如何讓銷售變得簡單
門店管理
終端零售
家居建材
服裝鞋包
員工流失嚴重，店員培訓精力投入大，顧客成交率低，商品陳列面有限……這些問題無不在困擾著實體零售店。如何讓銷售變得簡單，讓這些問題迎刃而解？ 招店員的時候，大部分店
李坤恒
S2 男裝贏在終端《打造CEO店長》順利起航！
服裝鞋包
門店管理
終端零售
職業素養
終端， 零售企業的前沿陣地！終端的成敗直接決定著企業的命運。 可是日常工作中，我們卻被大量的終端問題搞得焦頭爛額： 公司辛苦制定的方案，終端執行總是大打折扣！ 店
趙棟梁
終端賣什么貨才有高利潤？
服裝鞋包
終端零售
精細化管理
終端應該賣什么貨才能賺到錢？ 這儼然是一個惹人注目的話題，門店營銷，越賣越便宜是不會多賺的，2016年我們倡導高利潤生存法則，也就是說，只有比別人更賺錢才能擺脫低
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