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經(jīng)營(yíng)決策講師課程
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與
經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與
經(jīng)營(yíng)決策
主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一
陳軍才
看透財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助
經(jīng)營(yíng)決策
報(bào)表決策
課程大綱:財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析既是一門(mén)藝術(shù)，又是一門(mén)技術(shù)，背后隱藏著企業(yè)的各種各樣的
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程
沙盤(pán)模擬
經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬
靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 動(dòng)態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營(yíng) 理性化經(jīng)營(yíng) 4、內(nèi)向型經(jīng)營(yíng) 外延型經(jīng)營(yíng) 5、拍腦門(mén)決策 科學(xué)化決策
劉月松
理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程
經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理！ 靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與
經(jīng)營(yíng)決策
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與
經(jīng)營(yíng)決策
主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些
周雋峰
經(jīng)營(yíng)決策
沙盤(pán)工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤(pán)模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課綱
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)決策
引子： 第一章財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面
屠建清
《企業(yè)
經(jīng)營(yíng)決策
中的量本利分析與管理》
量本利分析
量本利管理
經(jīng)營(yíng)決策
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 企業(yè)
經(jīng)營(yíng)決策
中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利（盈虧平衡點(diǎn)）分析 四、量本利關(guān)系圖分析 五、
周青
物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
決策
《物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、多種經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)品牌、客戶關(guān)系等每一個(gè)方
潘士榮
?《財(cái)務(wù)分析與
經(jīng)營(yíng)決策
》課程大綱
財(cái)務(wù)分析
【課程收益】 ? 如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到
經(jīng)營(yíng)決策
信息的轉(zhuǎn)換？ ? 如何面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù)，提煉信息，把需要的信息快速展示給領(lǐng)導(dǎo)？ ? 如何用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)描述您的財(cái)務(wù)
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