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管理之道講師課程
邱文山
《道德經(jīng)》與管理智慧
道德經(jīng)
管理之道
國學(xué)智慧
總裁智慧
學(xué)習(xí)內(nèi)容： 第一部分：言之有“序” 第二部分：“道”行天下 第三部分：果行育“德” 第四部分：經(jīng)明行“修” 第五部分：不“爭”善勝 第六部分：“反”常合道 學(xué)習(xí)效
許愿
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)
管理之道
》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場趨勢與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革
管理之道
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革
管理之道
-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革
管理之道
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革
管理之道
-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目從經(jīng)營業(yè)務(wù)到財務(wù)精細化
管理之道
》課程
園區(qū)財務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標的四個維度管理 四
許愿
許愿老師的《向華潤學(xué)習(xí)5C價值管理體系暨集團企業(yè)財務(wù)
管理之道
》課程
5C價值管理
集團財務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向為發(fā)展方向與路徑進行清晰的定位 二、價值引領(lǐng).........標進
時維鈞
挖掘企業(yè)隱藏利潤（價值
管理之道
）
利潤
績效
價值
隱性成本
課程背景： 商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造利潤是創(chuàng)造的直接價值。 根據(jù)“利潤=收入-成本”，可以通過增加收入或減少成本來提升利潤，這屬于顯性的提升利潤的方式。 還可
時維鈞
團隊
管理之道
（中國式MTP）
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權(quán)與激勵
課程背景： 沒有完美的個人，但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個
程鵬
華為人才
管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實踐 ? 掌握華為人才管理上最具
鐘建華
《破解員工管理難題，降低離職率的實操方法》 ——企業(yè)員工
管理之道
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
績效管理
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
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