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決策運(yùn)用講師課程
許愿
許愿老師的《新能源投資的項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)決策及案例實(shí)操演練》課程課綱
新能源投資
投資管理
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
投資案例
引之（全程：項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析與收益測(cè)算模型案例演練） 第一節(jié) 新能源投資項(xiàng)目的管理基礎(chǔ)與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、新能源行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展的前景 二、新能.........財(cái)
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的全面計(jì)劃和行動(dòng)指南。在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織
趙英著
創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新能力
科學(xué)決策
決策能力
管理創(chuàng)新
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：中高層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1.幫助學(xué)員建構(gòu)積極心態(tài)，直面需要解決的問(wèn)題； 2. 協(xié)助學(xué)員建構(gòu)決策思維，理清決策流程和步驟
許愿
許愿老師的《電力投資項(xiàng)目的分析與決策及管理實(shí)務(wù)案例分享》課程
電力投資
投資項(xiàng)目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資項(xiàng)目的周期與項(xiàng)目管理的核心框架 一、電力投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理的核心框架 案例1：某電力投資項(xiàng)目是如何實(shí)施八段法的 二、電力投資項(xiàng)目管理組織結(jié)
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤(pán)模擬：探險(xiǎn)隊(duì) 決策與計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡(jiǎn)介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門(mén)商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中，去贏得一個(gè)古怪的百萬(wàn)富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
黃志偉
沙漠掘金
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)決策
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《沙漠掘金》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 2、 掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技
陳文彬
團(tuán)隊(duì)管理的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)溝通
決策機(jī)制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
【分享對(duì)象】 管理干部、儲(chǔ)備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡(jiǎn)，用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達(dá)深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
許愿
許愿老師的《經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資管理暨項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與投資決策實(shí)務(wù)》課程
經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
投資性項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目............其必要性 三、項(xiàng)目生命周期
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一
羅陽(yáng)
產(chǎn)業(yè)及行業(yè)研究的框架邏輯及要點(diǎn)-基于數(shù)字化決策支撐體系
數(shù)字化
行業(yè)研究
數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，HI+AI是必然。HI的基礎(chǔ)是思維邏輯及建模，邏輯及建模的基礎(chǔ)是將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，行業(yè)研究是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，本課我們一起分享行研的基礎(chǔ)邏輯。目前隨著人工智能
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