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略講師授課見(jiàn)證
駿君老師2025年6月23日在武漢，為東風(fēng)股份集團(tuán)的各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)精英們主講《汽車(chē)行業(yè)的短視頻運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容創(chuàng)作技巧》。深度實(shí)操短視頻拍攝、剪輯與AIGC內(nèi)容創(chuàng)作技巧
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
AI
駿君老師2025年6月23日在武漢，為東風(fēng)股份集團(tuán)的各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)精英們主講《汽車(chē)行業(yè)的短視頻運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容創(chuàng)作技巧》。深度實(shí)操短視頻拍攝、剪輯與AIGC內(nèi)容創(chuàng)作技巧
駿君老師2025年7月5日中午，從南京趕到上海，下午為老客戶(hù)普蘭金服的中高層管理者主講《AI人工智能賦能規(guī)模化營(yíng)銷(xiāo)》。一天兩座城兩場(chǎng)課，馬不停蹄的七月
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
AI?
駿君老師2025年7月5日中午，從南京趕到上海，下午為老客戶(hù)普蘭金服的中高層管理者主講《AI人工智能賦能規(guī)模化營(yíng)銷(xiāo)》。一天兩座城兩場(chǎng)課，馬不停蹄的七月 駿君，資深
煙酒店，從服務(wù)大客戶(hù)到服務(wù)散客
門(mén)店
潘文富 越小的老板，越是著急，越是喜歡一步到位，一聽(tīng)過(guò)程動(dòng)作就煩。 一步到位的背后，主觀上認(rèn)為生意就是簡(jiǎn)單的，左手進(jìn)右手出，賺個(gè)差價(jià)嘛。的確，在某些行業(yè)的某些階段
許愿老師在金融街的第二輪《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理暨運(yùn)營(yíng)成本管控與降本增效工具運(yùn)用》直播課程
物業(yè)企業(yè)
物業(yè)財(cái)務(wù)管理
物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
物業(yè)降本增效
怎樣從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道？怎樣為公司創(chuàng)造價(jià)值？開(kāi)源節(jié)流如何做？成本費(fèi)用精細(xì)化管理如何做？課程以“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”為方向，以“行業(yè)標(biāo)桿案例”為核心
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專(zhuān)門(mén)針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，聽(tīng)眾收獲頗豐。
建筑
宏觀經(jīng)濟(jì)
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專(zhuān)門(mén)針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，聽(tīng)眾收獲頗豐。
《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》-交通銀行
AIGC
AI大模型
Deepseek
科技金融
數(shù)字金融
5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請(qǐng)，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理講授《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演
年中復(fù)盤(pán)，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢(xún)
上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺(jué)間，2025年已經(jīng)過(guò)去一半了，又到了半年度復(fù)盤(pán)總結(jié)的時(shí)候。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，
引進(jìn)非酒類(lèi)商品之前的鋪墊工作
門(mén)店
潘文富 酒雖然賣(mài)不掉，但客戶(hù)還在，客戶(hù)們還是要享受生活的，方方面面的人際關(guān)系還要維系的，由此延伸出來(lái)的多元化需求還是廣闊的。 強(qiáng)勢(shì)的石油公司早就有非油業(yè)務(wù)，更強(qiáng)勢(shì)
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢(xún)
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升
6S
2025年7月在河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠，做了題為“從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升”的專(zhuān)題培訓(xùn)。包括：精益管理的痛點(diǎn)；6S是精益改善的“放大器；
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