針對中小微企業面臨的薪酬績效體系的缺失，通過本次培訓可以提升企業對薪酬和績效的認知水平。
明確企業為什么需要薪酬績效體系設計：
1、確保公司員工工資具有競爭力；
2、確保員工工資領取合理性，避免工資倒掛；
3、確保企業運營穩定性；
4、確保員工在企業成長具有可持續性；
5、打破“會哭的孩子有奶喝”的局面；
6、提高員工工作的高輸出率；
7、讓員工領取的工資具有公平性；
8、改變：由“要我做”轉換成“我要做”的主動性。
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