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老師分享：是情緒堵死了溝通的渠道--故事
歐陽先生，是一個經營出口加工廠的老板，工廠加公司有五六百名員工的規模，由于自身積極的投入， 不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效， 在運籌帷幄間，指揮若定，威
宋勸其
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老師分享戰略地圖及戰略地圖繪制
戰略地圖 戰略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標（財務層面、客戶層面、內部層面、學習與增長層面）為核心，通過分析這四個層面目標的相互關系而繪制的企業戰略因果關系圖。
宋勸其
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老師轉:一個高級主管必須明白的幾點事情
1，罰款是沒有用的。 對于一個低層主管來說，罰款是有用的。對于一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部署不是機器，特別是你主管的不是一些從事實干的員工，而是下
宋勸其
宋勸其
老師分享:“魚刺圖”的簡介、應用及繪制
魚刺圖戰略分解法是在企業績效管理方案設計過程中應用魚刺圖工具進行企業戰略目標分解的一種方法，針對戰略目標尋找關鍵成功因素（KSF），繼而確定公司級關鍵績效指標（KP
宋勸其
戰略績效管理專家
宋勸其
談對績效的認識、了解和掌握是行動的前提
企業管理
人們對未知的領域充滿了恐懼，認識、了解和掌握是行動的前提，要早建立和實施高績效管理模式前先要讓員工掌握高績效管理模式。 記得從前讀過這樣一個故事：一個旅者來到一個
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：幽默--面試
企業管理
我的老同學開創了一個軟件公司，富的流油。今天他到這個城市來后馬上打電話給我：“還好吧？我到這里的大學招畢業生，要呆上五天，咱哥們趁這個機會好好聚一聚，我做東?！?既
宋勸其
宋勸其
老師轉：帶孩子&員工管理
管理員工有時和帶孩子一樣有許多相同之處。 我們很多企業的老板、管理者都很注意給予員工金錢物質上的鼓勵，而往往忽視給員工“精神薪資”，給予精神上的愉悅付出，導致我們的
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：建行，是誰的建行？
企業管理
建設銀行6日發布了員工股權激勵方案公告，并同時開始實施第一期激勵方案。該行符合資格的約27萬名員工將認購和獲贈總計8億股建行股份。建行成為國內上市銀行中第一家推出針
宋勸其
著名戰略績效管理專家
宋勸其
論指標體系編制方法
企業管理
5．指標體系的編制方法 頭腦風暴。頭腦風暴法(Brainstorming)是由現代創造學的創始人，美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年首次提出頭腦風暴法。Brain
宋勸其
著名戰略績效管理專家
宋勸其
論高績效管理與戰略績效管理
企業管理
第三章 細節是魔鬼：高績效管理模式的執行 1. 高績效管理與戰略績效管理 鸕鶿捕魚與長期利益 在一個位于郊區的大湖上，漁民們習慣于用魚網捕魚。后來，有人把鸕鶿引進了
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