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華為

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關(guān)鍵詞華為

平均課酬 26010

講師 50

視頻 71

課程 319

授課見證 738

楊發(fā)明華為的研發(fā)績(jī)效管理與任職資格管理

標(biāo)桿管理

課程時(shí)長(zhǎng)：2天；課程目的：幫助學(xué)員掌握：研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考

楊發(fā)明華為的人才管理之道

標(biāo)桿管理

華為的人才管理之道背景：華為, 一個(gè)中國(guó)高技術(shù)民營(yíng)企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè)，僅用了23年, 就成為世界通信設(shè)備業(yè)的第二名, 2010年華為以年銷售額218.

譚小芳華為人力資源管理的奧妙

培訓(xùn)管理

華為人力資源管理的奧妙講師：譚小芳華為人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師？華為人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專家？華為人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理

黃飛宏華為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

項(xiàng)目管理

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行

黃飛宏華為人力資源管理的奧妙

職業(yè)規(guī)劃

《華為人力資源管理的奧妙》黃飛宏主講課程簡(jiǎn)介：華為是中國(guó)企業(yè)的典范，從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司，從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為1

黃飛宏華為人力資源戰(zhàn)略管理

績(jī)效管理

課程簡(jiǎn)介：作為中層管理者，如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用，而不僅僅局限于空洞的口

譚小芳華為人力資源管理

培訓(xùn)管理

華為人力資源管理講師：譚小芳華為人力資源管理的奧妙培訓(xùn)講師？華為人力資源管理的奧妙內(nèi)訓(xùn)專家？華為人力資源管理的奧妙方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)

黃飛宏跟華為學(xué)研發(fā)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

課程背景：面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%，9

黃飛宏華為如何激勵(lì)員工

項(xiàng)目管理

《華為如何激勵(lì)員工》著名管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景：本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵(lì)員工，如何制定具有激勵(lì)效果的制度，提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣，提供工作效

黃飛宏《華為任職資格體系與績(jī)效激勵(lì)》

績(jī)效管理

《華為任職資格體系與績(jī)效激勵(lì)》黃飛宏主講課程簡(jiǎn)介：華為是中國(guó)企業(yè)的典范，從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司，從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成

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