班組長培訓是提升班組長各項管理能力的一項培訓課程。

車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

培訓重點

班組長培訓的重點，主要在于是提升班組長管理能力與班組長崗位勝任力素質提升，主要培訓的內容方向有十項重點：

1.班組長勝任素質能力提升；

2.班組建設的能力提升；

3.學習型班組建設能力；

4.文化型班組建設能力；

5.現代企業班組建設與班組長勝任素質能力提升；

6.班組長領導力的培養學習；

7.班組長的表達、溝通、心態、精神、素質、現場、生產、質量、安全、管理的培訓；

8.班組長執行力的培訓；

9.標桿班組長的培訓；

10.班組長案例與經驗的管理培訓

培訓對象

班組長、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、企業文化負責人及中層主管、網點經理、門店經理、大堂經理

培訓背景

一線現場管理的缺失是眾多企業家和高層管理的心頭之病，為此煞費苦心。一線現場直接關系到產品的質量、效率、成本、交期和員工士氣，是管理工作的重中之重。然而由于基層一線主管的觀念意識跟不上社會和企業發展的步伐，加之自身能力的不足以及欠缺應有的工作方式方法，以致于一線現場管理難以令人滿意。要想改變現狀，首先必須改變和提升我們的一線主管，只有他們的觀念意識改變了，能力提升了，一線現場管理才能得以改善。