一、培訓對象：集團高管、財務管理負責人、子公司各部門主要負責人
二、預計人數：50人左右
三、培訓地點：河源
四、培訓時間：2015年10月（1-2天）
五、培訓預算：1.5w/天以內，含稅
六、希望通過培訓解決的問題：
1.幫助學員認識預算管理的重要性以及各部門在預算管理中扮演的角色。
2.企業實施預算管理，需要提前做哪些基礎準備工作？
3.預算管理制定與執行的方法與案例分析
七、講師要求：
講師來自管理一線，具有豐富的財務管理與企業經營實踐經驗，具有大型集團預算管理經驗優先。