培訓對象為銀行管理層 希望通過培訓打破管理者“墨守成規”的思想,進一步增強管理者的管理核心能力; 希望采用混合式學習模式,包含案例講解,小組討論,角色扮演,工作模型演練等形式幫助管理者直接模擬工作場景,轉變觀念;
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