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11月1-3日鄭州《進(jìn)化·贏未來：年度經(jīng)營計(jì)劃制定》運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外！

年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行（2天）-鄧博

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企業(yè)管理

年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行大綱（2天版）講師助理：趙品虎電話：010-57428686 手機(jī)：18518753608 QQ：1066924889/3026630561

戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計(jì)劃制定

王生輝戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計(jì)劃制定

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃

戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計(jì)劃制定課程背景：年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達(dá)成公司年度目標(biāo)，需要在整個(gè)年度開展的重點(diǎn)工作。它需要公司核心的中高層人員

體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定

劉新苗體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定

戰(zhàn)略管理

體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》課程大綱課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn)，年度經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的分解和落實(shí)，

出惠耕公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制定和執(zhí)行

戰(zhàn)略管理

第一講年度經(jīng)營計(jì)劃制定的主題思維一，經(jīng)營計(jì)劃要符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的總要求二，部門如何對接上一級領(lǐng)導(dǎo)、組織的發(fā)展目標(biāo) 三，先要做好上年度的經(jīng)營分析和工作

年度經(jīng)營計(jì)劃制定咨詢式培訓(xùn)

年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)-臺(tái)灣劉成熙老師

劉成熙年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)-臺(tái)灣劉成熙老師

戰(zhàn)略管理

年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)-臺(tái)灣劉成熙老師主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與年度經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特

臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與年度經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知

年度經(jīng)營計(jì)劃制定講師課程

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