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個(gè)人執(zhí)行力講師課程
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part3： RMCS團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力：確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與高績(jī)效成果交付
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
鄭英健
【兵職將心系列】part II 交付優(yōu)質(zhì)工作成果：任務(wù)解讀與執(zhí)行能力提升
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
結(jié)果導(dǎo)向
優(yōu)質(zhì)成果交付
Part2 課程目標(biāo)：---------------------------------------------------------------------
劉上
管理者的困境與破局：崗位認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
在企業(yè)的架構(gòu)中，中高層管理者宛如樞紐，起著關(guān)鍵的銜接作用。他們既要精準(zhǔn)解讀并落實(shí)高層決策，滿足上司的期望，又要激發(fā)下屬的潛能，協(xié)調(diào)同級(jí)部門的協(xié)作。然而，現(xiàn)實(shí)中許多
劉上
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)管理的廣袤版圖中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力宛如熠熠生輝的北極星，指引著企業(yè)前行的方向，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。劉上老師的打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程，猶如一把
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：解鎖高績(jī)效密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中，杰克?韋爾奇的那句 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”，如黃鐘大呂，振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
劉上
破繭成蝶：從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)的華麗轉(zhuǎn)身
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，管理者與領(lǐng)導(dǎo)者雖僅有一字之差，卻有著天壤之別。你是否渴望突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的飛躍？劉上老師的《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》課程，正是你開
劉上
解鎖創(chuàng)新思維，決勝高效決策
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在實(shí)際工作的漫漫征途上，我們宛如在荊棘叢中穿梭，被各種思維難題所困擾。思維的不完整性，讓我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題時(shí)猶如盲人摸象，難以進(jìn)行全面考量；過(guò)度依賴邏輯思維，又仿佛陷
劉上
點(diǎn)亮管理者破局之路，開啟企業(yè)雙贏新篇
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，危機(jī)無(wú)處不在。國(guó)家若缺乏危機(jī)意識(shí)，發(fā)展易受阻，甚至引發(fā)動(dòng)蕩；企業(yè)忽視危機(jī)，會(huì)被市場(chǎng)淘汰；個(gè)人沒有危機(jī)意識(shí)，也可能遭受重大挫折。劉上老師憑借深
劉上
劉上老師助你突破團(tuán)隊(duì)困境，邁向高績(jī)效之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)的不同層級(jí)來(lái)看，問(wèn)題層出不窮。高層時(shí)常感到孤獨(dú)，因?yàn)闆Q策的重?fù)?dān)與高處不勝寒的位置，讓他們難以獲得充分
劉上
《職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神》課程核心要點(diǎn)解讀?
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、近乎白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的較量。而團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，在于其內(nèi)在能量的激發(fā)以及成員歸屬感的培育，這正是劉上老師《職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)
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