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授課見(jiàn)證
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金錯(cuò)刀
金錯(cuò)刀 贏在微創(chuàng)新—
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的制勝秘訣
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
為什么最近幾年發(fā)起兇猛挑戰(zhàn)的大多是互聯(lián)網(wǎng)公司？為什么我們對(duì)客戶需求反應(yīng)遲鈍？為什么公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行的緩慢而又笨拙？為什么公司在微博、微信這類互聯(lián)網(wǎng)力量面前
李江濤
李江濤教授以【
小米
】為例，詮釋“粉絲思維”
商業(yè)模式
李江濤教授以【
小米
】為例，詮釋“粉絲思維”
李江濤
李江濤商業(yè)模式：以【
小米
】為例解析互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
商業(yè)模式
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模式： 用接近成本價(jià)的方式銷售 通過(guò)智能終端架構(gòu)一個(gè)巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，然后再上邊做增值服務(wù)
李江濤
李江濤商業(yè)模式：
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的成功源于大量的粉絲資源
戰(zhàn)略管理
李江濤商業(yè)模式：
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的成功源于大量的粉絲資源
李江濤
李江濤商業(yè)模式：
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的創(chuàng)新模式
商業(yè)模式
李江濤商業(yè)模式：
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的創(chuàng)新模式
李江濤
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的商業(yè)模式
商業(yè)模式
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的成功源于成功的粉絲外部資源
于建民
小米
成功真相大揭秘！
營(yíng)銷管理
小米
成功的真正奧秘是什么？在喊著的互聯(lián)網(wǎng)思維概念的背后，什么才是
小米
真正撬動(dòng)市場(chǎng)、創(chuàng)造驚人業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素，究竟哪些才是它成功的真正奧秘，本期將為你詳細(xì)解析！
郎咸平
郎咸平點(diǎn)評(píng)
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模式: 給雷軍同學(xué)點(diǎn)個(gè)贊
郎咸平
1986年獲得美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士。郎教授曾經(jīng)任教于沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)。目前是香港中文大學(xué)最高學(xué)
吳曉波
中華講師網(wǎng)-吳曉波：
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模式你真的看懂了嗎
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
財(cái)經(jīng)作家，哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)圖書出版人。常年從事公司研究，主要出版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營(yíng)銷》（2003
許愿
許愿老師的《蘋果VS
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：10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比分析》.MP4
財(cái)務(wù)分析
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
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梁俊景
律師 李小平律師
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