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題一：梳理企業(yè)組織架構(gòu)二：導(dǎo)入分析系統(tǒng)三：使用分析系統(tǒng)解決內(nèi)部員工內(nèi)耗四：使用分析系統(tǒng)解決內(nèi)部管理流程優(yōu)化五：導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理模式六：人性化考核績(jī)效管理七：采

一、基本情況段昕宏老師，武漢大學(xué)審計(jì)系畢業(yè)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師。段老師曾在知名央企、外資公司、

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